Führungskräfteentwicklung

Seminare für Führungskräfte

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte von heute befinden sich in einem Spannungsfeld zwischen wachsenden Anforderungen und den sich stetig verändernden Rahmenbedingungen. Dies stellt nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch in den Verwaltungen eine Herausforderung an die moderne Führung dar. Vom Einstieg in die Führungsrolle bis hin zu spezifischen Fragestellungen einer erfahrenden Führungskraft begleiten wir Sie mit einem breiten Seminarangebot. Kennen Sie schon unsere neuen Seminarthemen für 2021? Sie können hier die Liste herunterladen.
Souverän führen

Hier finden Sie einen Auszug aus unserem Seminarprogramm. Weitere Themen gerne auf Anfrage!

  • Neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren, einbinden und halten

  • Führung in Zeiten von New Work

    Mitarbeiter auch an unterschiedlichen Standorten erfolgreich führen
  • Auf dem Weg zum Dreamteam

    Überarbeitete Ausschreibung
  • Mobbing am Arbeitsplatz

    Daten – Fakten – Handwerkszeug
  • Führungsfeedback professionell annehmen Führungsfeedback professionell annehmen

  • Führen im Generationenmix

    Alt und Jung in einem Boot
  • Vertrauen führt

    Mit alten Werten neue Herausforderungen meistern
  • #metoo: ab heute nicht mehr!

    Wie Sie als Führungskraft sexualisierter Belästigung am Arbeitsplatz begegnen können
  • Wenn zwei sich streiten…

    Professioneller Umgang mit Konflikten im Team – für Führungskräfte
  • Gesünder führen

    Gesund führen – selbst gesund bleiben
  • Motivierende Führungskommunikation

    Gesprächstraining für einen respektvollen, verlässlichen und wertschätzenden Umgang mit Mitarbeiter/innen
  • Gut aufgestellt im Führungsalltag

    Coaching und kollegiale Beratung durch Systemaufstellung
  • Systemisch Führen – oder: Niemand ist eine Insel

    Systemische Weiterbildung für Führungskräfte und Führungsnachwuchs
  • Potenziale erkennen und fördern

    Die Führungskraft als Personalentwickler vor Ort
  • Gender-Kompetenz

    Geschlechtstypisches Verhalten erkennen, verstehen und steuern
  • Fit for Change

    Kommunikation, Motivation und Führung – So begleiten Sie als Führungskraft Veränderungsprozesse optimal
  • Rollenwechsel

    So meistern Sie den Rollenwechsel zur Führungskraft
  • Weibliche Führungskräfte

    Wie Frauen in Führung gehen
  • Erfolg auf der ganzen Linie

    Mit Menschenkenntnis sich selbst und andere steuern
  • Laterale Führung

    Führungs-Know-how für Stellvertreter/innen und Projektleiter/innen ohne Weisungsbefugnis
  • Effektive Führung mit Insights Discovery

    Situativ führen mit psychologischem Know-How und Menschenkenntnis
  • Zeit für Führung

    Erfolgreich durch professionelles Delegieren
  • Volle Kraft voraus

    Motivation und Selbstmotivation für Führungskräfte
  • Die Führungskraft als Konfliktmoderator/in

    Eine Fortbildung zum Thema Mediation in der Führung
  • Potenziale erkennen und fördern

    Die Führungskraft als Personalentwickler vor Ort
  • Klartext

    Zielsicher und gelassen schwierige Gespräche meistern
  • Resilienz oder der Stehaufmänncheneffekt

    Die eigene Zentriertheit und Widerstandskraft stärken
  • Zentriert und präsent

    Achtsamkeitstraining für Führungskräfte
  • Fit für Führung

    Ein Führungstraining für Nachwuchsführungskräfte
  • Mit Feedback in Führung gehen

    Feedback-Gespräche wirkungsvoll gestalten
  • Lust auf Führung

    Orientierungsworkshop für Führungsinteressierte
  • Das Mitarbeiterjahresgespräch

    Ein Instrument für klares und kooperatives Führen
  • Führung 4.0

    Neue Ansätze in der Führung / Rolle und Selbstverständnis einer Führungskultur im Wandel
Führungskräfteentwicklung
Die Profitraining Führungskräfteausbildung bereitet angehende und neue Führungskräfte strukturiert auf ihre herausfordernde Tätigkeit vor und begleitet sie in den schwierigen ersten Monaten. In optimal aufeinander abgestimmten Modulen werden die wichtigsten Kompetenzen aufgebaut und typische Stolperfallen adressiert. Idealerweise umfasst die Ausbildung sechs Module zu jeweils zwei Ausbildungstagen. Gerne kann die Führungskräfteausbildung gemäß Ihrer Bedürfnisse und Vorstellungen adaptiert werden. Weitere Module nach Bedarf und Interessenslage.

Basismodule

    • Erfolgssprünge: So meistern Sie den Rollenwechsel zur Führungskraft
    • Führungskompetenz I für Führungsnachwuchskräfte und Quereinsteiger
    • Führungskompetenz II für Führungsnachwuchskräfte und Quereinsteiger
    • Fit für Führung für Führungskräfte und Quereinsteiger
    • Führungsinstrumente zur Lenkung und Beziehungsgestaltung für Führungskräfte
    • Modul Gesprächsführung: Mitarbeitergespräch/ Rückkehrgespräch/ Kritikgespräch etc.
    • Modul Konfliktmanagement
    • Selbstführungs- und Delegationskompetenz: Zeit für Führung
    • Teamleitungskompetenz: Teamdynamiken verstehen und Teams optimal führen

Aufbaumodule

    • Systemisch Führen- oder: Niemand ist eine Insel
    • Modul Führungsknow-how: Unternehmerisch denken und handeln
    • Führung 4.0- Neue Ansätze in der Führung
    • Modul motivierende Führungskommunikation: respektvoll, verlässlich, wertschätzend
    • Modul Selbstpräsentation und Führen mit Persönlichkeit
    • Modul Motivation und Selbstmotivation – motivierend führen
    • Modul Emotionale Intelligenz: Mit Menschenkenntnis sich selbst und andere steuern
    • Neue Werte für Führungskräfte: Wille, Wert und Sinn- Die Führungskraft und die Frage nach der Sinnstiftung
    • Achtsamkeit als Führungsprinzip: Zentriert präsent und emotional führen
    • Onboarding: Neue Mitarbeiter/innen integrieren und halten
    • Führen im Generationenmix: Der optimale Umgang von den „Baby Boomern“ bis zur „Generation Z“
    • Die Seele im Blick – Handlungskompetenz für den Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern
    • Modul Gesundheit: Stressmanagement und Burnout Prävention
    • MeeToo: Wie Sie als Führungskraft sexualisierter Belästigung am Arbeitsplatz begegnen können
    • Dickes Fell für Führung: Resilienz für Führungskräfte
    • Potentiale erkennen und fördern: Die Führungskraft als Personalentwickler vor Ort
    • Das Mitarbeiterjahresgespräch: Ein Instrument für klares und kooperatives Führen
    • Rückkehrgespräche: Ein konstruktives Instrument zur Motivation und zum Abbau von Fehlzeiten
    • Modul Zeitmanagement: Handlungstools für Führungskräfte
    • Modul Changemanagement: Veränderungen im Rahmen der digitalen Transformation erfolgreich managen
    • Agile Führung: neues Führungsverhalten im Wertewandel des digitalen Zeitalters
    • Auf dem Weg zum Dreamteam: Kommunikation und Führung im Team
    • Agile Standortbestimmung im Team: Chancen und Möglichkeiten für agiles Arbeiten
    • Agiles Mindset: was ist eigentlich Agilität

Spezialmodule

    • Modul Führung für Stellvertreter: Laterale Führung
    • Frauen in Führung: Wirken, überzeugen, begeistern
    • Startschuss: Wie Frauen in Führung gehen
    • Gender-Kompetenz: Geschlechtstypisches Verhalten erkennen, verstehen und steuern
    • Führen im Generationsmix: Alt und Jung in einem Boot

Prozessbegleitung und Training on the job

    • Teamfindung: Für neue oder neu zusammengesetzte Teams
    • Teamentwicklung und Reteaming®: Abläufe strukturieren, Konflikte klären, Potenziale nutzen
    • Stärken stärken: Ein Teamtraining mit der Insights-Potenzialanalyse
    • Führen in Veränderungsprozessen: Kommunikation, Motivation und Führung
    • Gut aufgestellt im Führungsalltag: Coaching und kollegiale Beratung durch Systemaufstellung