Führung ist eine komplexe Aufgabe, die viele Herausforderungen mit sich bringt. Mit unserem strukturierten Coaching finden neue Führungskräfte schneller und einfacher in ihre Rolle hinein. Auch für erfahrene Führungskräfte haben wir neue Themen entwickelt: Wie wäre es z.B. mit einem persönlichen Update zum Thema Konflikte, Agilität oder New Work? Stöbern Sie in unseren neuen Angeboten und kontaktieren Sie uns für weitere Informationen!
Boxenstopp
Strukturiertes Coaching neuer Führungskräfte
(Sabine Bürgermann, Ute Lamboley, Linda Wulff oder Theresa Hahn, 5 individuelle Module Einzelcoaching zu je 2,5 Stunden, Präsenz oder online)
- Modul 1: Der Start in die neue Führungsaufgabe und die neue Rolle
- Modul 2: Teamanalyse und Beziehungsgestaltung
- Modul 3: Meine Haltung und Rolle als FK vertiefen und ein Netzwerk aufbauen
- Modul 4: Vom Wissensaufbau zur Handlungsstrategie
- Modul 5: Work-Life-Balance und Selbstorganisation im Blick
Führen in Teilzeit
Effektiv und wirksam führen mit reduzierter Stundenzahl
(Sabine Bürgermann, Ute Lamboley, Linda Wulff oder Theresa Hahn, 3 Vormittage, Präsenz oder online)
- Klarheit: Die Ansprüche an Ihre Rolle
- Selbstorganisation und Delegation für maximale Leistung
- Kommunikation, Kooperation, Transparenz und Vertrauen im Team schaffen durch gute Abstimmungsprozesse und Strukturen
- Souveräner Umgang mit Vorurteilen und inneren Ansprüchen
Wenn’s schwierig wird…
Kritik- und Konfliktgespräche als Führungskraft meistern – in Präsenz oder im virtuellen Raum (Sabine Bürgermann, Ute Lamboley, Linda Wulff oder Theresa Hahn, 2 Tage, Präsenz oder online)
- Kommunikationskompetenz in schwierigen Gesprächen
- Besonderheiten von Gesprächen im virtuellen Raum
- Einführung in die Transaktionsanalyse und die gewaltfreie Kommunikation als Kommunikationsinstrumente
- Souveräner Umgang mit starken Emotionen und heiklen Themen
Führen in Zeiten von New Work
Die Rolle der Führungskraft in flexibel-mobilen Arbeitswelten
(Ute Lamboley, Linda Wulff oder Theresa Hahn, 2 Tage, Präsenz oder online)
- New Work? Warum überhaupt?
- Aktuelle Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für die Führung
- Rollen der Führungskraft im Kontext von „New Work“: Das „Why“ meines Seins
- Innere Haltung und passender Führungsstil: Wie finde ich eine angemessene Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle?
Zusammenarbeit agil gestalten
Transparenz und Wir-Gefühl stärken mit agilen Ansätzen
(Sabine Bürgermann, Ute Lamboley, Linda Wulff oder Theresa Hahn, 2 Tage, Präsenz oder online)
- Agil ist das neue „Schwarz“ – was heißt Agilität in der Verwaltung und wie kann das gelingen?
- Transparenz und Klarheit schaffen: mit dem Führungsboard als Unterstützung für eine gute Übersicht sorgen
- Verbindung schaffen: Was hält uns als Team zusammen und wie können wir das weiter ausbauen?
- Networking – wie die Zusammenarbeit auch mit anderen gut gelingen kann
Positive Leadership
Positive Psychologie für Führungskräfte
(Sabine Bürgermann, Ute Lamboley, Linda Wulff oder Theresa Hahn, 2 Tage, Präsenz oder online)
- Die Grundlagen der positiven Psychologie nach Martin Seligmann in den Führungskontext integrieren
- Leistungsbereitschaft, Verbundenheit, Loyalität: Die Vorteile der positiven Führung kennen und nutzen
- Führen mit dem PERMA-Lead-Modell: Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment
- Ressourcenoptimierung und Stärkenaufbau im Team